参加企業の取り組み

参加企業の取り組み

2025年

参加企業

アクサ生命保険株式会社
アクサ生命は、従業員一人ひとりの能力や個性（ダイバーシティ）を尊重することが、企業として成長するための原動力であると考えています。従業員の多様性を受け入れる企業文化を醸成するため、全社的な経営課題としてインクルージョン＆ダイバーシティに取り組み、従業員が存分に力を発揮できる環境づくりを進めています。
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イオン株式会社
イオンは、「一人ひとりの笑顔が咲く　未来のくらしを創造する」をビジョンステートメントとして掲げ、多様な人材がそれぞれの個性を活かし、革新し続ける組織の実現を目指しています。ダイバーシティ推進が生み出す、従業員とその家族、お客さま、会社の満足を“ダイ満足”と名付けて、階層別女性研修や障がい者、LGBTQ+研修等の”ダイ満足“カレッジ、グループ表彰“ダイ満足”アワード等、様々なDE&I推進活動にグループ全体で取り組んでいます。
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出光興産株式会社
当社は2050年ビジョン「変革をカタチに」の実現に向け、「どのような未来が来ても、しなやかに、逞しく、未来を切り拓く人財集団」となるための施策を展開しています。人財戦略としては、「企業理念・ビジョンの体現」「DE&Iの深化」「個々人の能力・個性の発揮」を軸に施策を展開し、これらを人的資本投資として経営戦略の根幹に据え、事業構造改革投資との両輪をなす位置づけとしています。
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株式会社イトーキ
“明日の「働く」を、デザインする。” をミッションステートメントに掲げている私たちイトーキは、社員が自ら自律的な働くをデザインできなければ、あらゆるお客様へ、新しい「働く」の提供はできないと考えています。世界的に「働く」環境が大きく変革している今、多様な社員一人ひとりが、自分の明日の「働く」を体現することが事業の成長にも大きくつながると考え、環境整備、人財育成、DE&Iに取り組んでいます。
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NTTドコモ
王子ホールディングス株式会社
王子グループでは、「企業の力の源泉は人材」の考え方に基づき、「働き方改革」「ダイバーシティ推進」に取り組んでいます。仕事と育児・介護の両立支援など就業継続をベースとした全社員のワークライフマネジメントの向上や、多様な人材の活躍、特に現在は女性活躍推進に優先的に取り組み、「多様な人材が活躍し、多様な価値観と発想が企業の競争力強化に結び付く取り組み」を目指しています。
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川崎重工業株式会社
川崎重工業では、グループビジョン2030「つぎの社会へ、信頼のこたえを」を制定しました。刻々と変わる社会に革新的なソリューションをタイムリーに提供し、希望ある未来をつくっていくために、従業員一人ひとりが、多様性を強みに社内外組織の枠・製品の枠を超え、オープンで自由闊達・創造的なチームで能力を発揮する会社、企業風土構築を目指します。この中でDE&IやWLB推進の取り組みを進めていきます。
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コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社
私たちの使命は「すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造する」ことです。その実現のために、社員1人1人が公正なカルチャーのもと、ハッピーに働いていることを何よりも大切にしています。年齢、人種、国籍、障がい、性別、性的指向、性自認、性表現、働き方、など様々な違いを持つ仲間たちが織り成す、色とりどりな価値観・考え方の融合こそ、新しい価値を生み出す原動力です。多様な人たちが公正に活躍・成長の機会を与えられている。挑戦できるカルチャーが欠かせません。これからも、多様な個性が力をあわせて、自分たちらしくお客様や社会とつながる企業でありつづけるための課題を発見し、解決して行く事に注力して行きます。
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コニカミノルタジャパン株式会社
ＪＦＥスチール株式会社
当社は2012年にダイバーシティ推進室を設置し、スタッフ領域、現業職領域の双方においてDEIを推進してきました。「多様性は成長の原動力」として、トップメッセージの発信や経営・管理職へのDEI目標導入など、一人ひとりが活躍できる、働きがいのある職場構築に向けて取り組みを行っています。
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株式会社JSOL
2018年度にダイバーシティ推進室を設置し、多様なバックグラウンドをもつ社員がお互いを尊重しあい、能力や個性を存分に発揮し、働きがいを感じながら成長し続けることのできる組織・組織風土醸成に取組んできました。2023年度からはインクルージョン&ダイバーシティ部と組織名を変更し、多様性理解促進にとどまることなく、新たな価値創造につなげるための”インクルーシブな組織・チーム創りの活動" を強化していきます。
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ジブラルタ生命保険株式会社
ジブラルタ生命は、今後さらに企業の競争力を高め、お客様・社員・社会から選ばれ続ける会社になるために、2025年度も、D&I推進に力を入れていきます。その中で、社員の一人ひとりがよりワークとライフを充実させ、豊かな人生を過ごすことができるよう、全社での取り組みである、「D&Iアクションの実施」、「多様な人材が活躍するための研修や交流」、「働き方改革」、「心理的安全性確保のための施策」などについては、今年度も引き続き取り組んでいきます。
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清水建設株式会社
清水建設は、多様な人財が生き生きと活躍できる組織文化を育み、持続可能な未来社会を築くことを目指しています。そのために、ありたい職場の姿を「働きがいと魅力あふれる職場」と定義し、「対話とサーベイ」によって実現させたいと考えています。具体的には、「対話」による意識・行動変革と、「サーベイ」による課題の見える化の取組みを進めながら、「個人の意識・行動変革」、「個人と個人の関係性改善」、「組織の成長」という３つのステップで理想の職場づくりに努めています。
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大成建設株式会社
大成建設では、2007年に業界に先駆けて専門部署を立ち上げ、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン推進に注力してきました。育児・介護と仕事の両立支援、各種研修やセミナーによるキャリア開発・社内の意識改革等を通じ、社員の属性（性別・年齢・国籍・障がいの有無・性自認・性的指向など）にかかわらず、多様な価値観や働き方を尊重し合える、働きがいのある職場環境の実現を目指しています。
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大同生命保険株式会社
大和ハウス工業株式会社
株式会社竹中工務店
当社においては、DE&I推進を単なる社会的要請への対応ではなく、会社の成長と直結する経営課題として捉えています。多様な背景を持つ人々が活躍できる環境を整えることが、企業の持続的な発展につながるという認識のもと、全社を挙げてこの課題に取り組んでいます。新しい視点や発想を取り入れることの重要性を再確認し、DE&I推進への取り組みの強化を進めています。
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帝人株式会社
東京地下鉄株式会社
東京メトログループでは、多様化するお客様のニーズに応えることはもちろん、人財獲得の観点からも、多様な人財を組織に迎え入れるとともに、社員一人ひとりの置かれた状況や特性に配慮した環境や機会を提供することにより、社員一人ひとりが能力を最大限発揮できる企業風土の醸成を目指しています。
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株式会社東芝
東芝グループは、従業員一人ひとりがそれぞれの違い（多様性）を強みに変え、東芝グループで働くことにやりがいを感じ、自身の能力を発揮しながらさまざまな挑戦を通じて成長できていると感じられる企業文化が東芝グループ経営理念である「人と、地球の、明日のために。」につながるイノベーションを生み出すと考え、「東芝グループDEIB方針」のもと、DEIBを推進しています。
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トヨタ自動車株式会社
日本ゼオン株式会社
日本ゼオンは「心からワクワクできる会社の実現」をマテリアリティの一つに掲げ、個々の強みを発揮できる「舞台」づくりを推進しています。社員の成長と意欲を引き出す人材マネジメント、経営戦略と人材戦略の連動強化、働きやすくキャリアを断絶させない職場環境の整備を柱に、育児・介護と仕事の両立支援、女性活躍推進、キャリア自律の取り組みなどを通じて、社員一人ひとりが自ら考え、行動し、変化を生み出せる環境づくりを進めています。
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日本放送協会
業務に携わるすべての人の健康を大切にし、多様な価値観を認め合います。創造性が豊かで生産性の高い人材を育成し、多様な人材により価値を生み出す組織力を実現することを目指し、取り組みを進めています。
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日本精工株式会社
日本精工株式会社（NSK）は、社員一人ひとりの能力・特性を最大限にいかし、働きがいのある企業風土・職場環境づくりに取り組んでいます。諸制度の活用促進や各種啓発活動などを通じて、職場環境の整備と共に、社員の意識改革を実施して多様な働き方を支援し、ダイバーシティ＆インクルージョンを進めています。
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パシフィックコンサルタンツ株式会社
当社は2010年にWLB推進を開始し、2013年からD&I経営へと発展。多様な人材の活躍を企業の強みと捉え、風土・制度改革を進め、2017年に「新・ダイバーシティ経営企業100選」を受賞しました。2023年には「人」への投資を経営方針として明示し、人材戦略を策定。その基盤として「DE&I宣言」「DE&I推進方針」を掲げ、取り組みを一層強化しています。
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東日本電信電話株式会社
株式会社　日立製作所
日立にとって、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンは、イノベーション、成長、長期的かつ持続可能な事業を続けていくために重要です。DEIの推進を経営戦略の一環として位置づけており、「DEIステートメント」に掲げるすべての多様性を尊重しています。 2020年度よりグループ・グローバルにおける取り組みを加速度的に進めており、CDEIOの任命、グローバル戦略および体制構築、DEI目標設定、インクルーシブな企業文化の醸成等に取り組んでおります。
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BIPROGY株式会社
BIPROGY は、光が屈折・反射した時に見える光彩をテーマに作られた造語で「世界で唯一無二の企業」へ成長したいという思いと、当社が目指すデジタルコモンズの実現に向けて必要となる「多様性」を表現しています。私たちは、一人ひとりが「個」の多様性を高め、互いの個性を尊重し合い、自らの個性や能力を最大限発揮できる風土の醸成を目指しています。
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富士通株式会社
富士通では、パーパスの実現を目指し、全社員の行動の原理原則である「Fujitsu Way」に基づいた責任ある事業活動に取り組み、誰もが一体感をもって自分らしく活躍できる企業文化を醸成するため、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE&I）を推進しています。 2022年には、「Global DE&I Vision & Inclusion Wheel」を策定し、属性に関わらず多様な人材一人ひとりが活躍できるインクルーシブな組織作りを目指し、各種活躍支援施策を進めています。
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本田技研工業株式会社
Hondaは人材多様性のありたき姿を「多様な属性・価値観を持つ“個”が活き活きと輝くことで企業総合力の最大発揮をめざす」と描き、2015年1月に多様性推進の専任組織である多様性推進室を発足させ、まずは日本の重点課題である女性活躍拡大から取り組んできました。2018年からは多様性は全従業員に関わることとして施策を展開し、上司向けのダイバーシティマネジメント講演/研修や、仕事と育児の両立支援、介護、障がい者、LGBTQ＋に取り組んできました。また2022年からキャリア・多様性推進室と組織名称を変更し、多様な個の自律的キャリア形成施策を強化し推進しています。
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丸紅株式会社
人財は丸紅にとって最大の資本であり、価値創造の原動力です。一人ひとりがライフステージに関わらず、持続的なキャリア形成と高いパフォーマンスを発揮できるよう、「ワークライフマネジメント」諸制度の拡充を進めています。また、「女性活躍推進2.0」を掲げ、女性が経営やビジネスの意思決定により深く関わる状態を目指し、タレントパイプラインの拡張にも注力しています。これらの取組みにより、多面的な意思決定を実現し、様々な環境変化に対応しながら、持続的に新たなソリューションを提供する価値創造企業を目指します。
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村田機械株式会社
多様性の中からユニークな創造を生み出す会社、変化する社会環境の中で常に素晴らしい人材が集い成長できる会社を目指し、2017年より「D&I(ダイバーシティ＆インクルージョン)」の取組みをスタートし各事業部・本部のメンバーが参画する、全社推進プロジェクトを立ち上げ、各組織で多様な人材が違いを認め合い、活躍できる組織作りに取組んでいます。
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株式会社明治
明治では、ダイバーシティ＆インクルージョンを加速させるために、2021年からDIAMONDプロジェクトをスタートさせています。ダイアモンドの五角形になぞらえて、5つの重点領域（女性活躍・グローバル人財・シニア・LGBTQ＋・チャレンジド）から活動を開始し、さらには全社員が持っている「価値観・経験・スキル」などのあらゆる多様性≒違いを活かし合える企業文化を創っていきたいと考えています。
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ライオン株式会社
ライオングループは成長戦略の一つに「変革を実現するダイナミズムの創出」を掲げ、従業員が相互に刺激し合って成長し、「自律した個」の躍動により組織全体にダイナミズムを生み出すことを目指しています。「働きやすさ」のみならず、従業員一人ひとりの「働きがい」を追求することで、生産性の向上と新しい価値の創出を図っていきます。
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