参加企業の取り組み

当社は企業理念「真に働く」の下、「人が中心の経営」を掲げ、多様な人財が個性を発揮し、仕事を通じて成長することを基本的な価値観としています。

■　WLB支援やD&Iのためにどのような取り組みをされていますか？

１．DE&I推進体制

・出光グループ　DE&I方針の制定

・代表取締役副社長を委員長、社外取締役をアドバイザーとするDE&I推進委員会を設置

・人事部内にDE&I推進室を設置

２．意識・風土改革の取り組み

・アンコンシャス・バイアス認知の取り組み（外部有識者による講演会、対話型ワークショップ「アンコン対話」の継続開催、社内の事例紹介動画を用いた「アンコン座談会」の開催など。これまでに役員をはじめ2000名超が参加）

・エクイティ啓発（eラーニング、ワークショップ、座談会開催等）

・インクルージョン推進（動画制作、研修等）

・DE&I月間の展開

３．女性活躍推進のための取り組み

・女性社員のキャリア支援を目的とした各種メンタリング（他社とのクロスメンタリング、社外メンター／社内メンターとのメンタリング）

・製造部門女性社員による職場改善活動の支援、キャリアフォーラム開催など

・月経、更年期、妊娠、出産などへの女性のヘルスリテラシー向上を目的としたセミナーの開催やプログラム導入

４．多様化推進

・LGBTQ＋に関する取り組み（同性パートナー制度の制定、従業員啓発、相談窓口設置、アライコミュニティ立ち上げ、ハンドブック作成など）

・海外ナショナルスタッフとの交流促進

・障がい者社員の活躍推進（コミュニケーションの場「DE&Iカフェ」の定期開催）

・キャリア採用の推進

５．多様で柔軟な働き方の推進

・育児との両立支援（男性育休の取得促進・推奨育休制度の導入、配偶者出産休暇など各種休業・休暇制度の整備、育休中・復職後の社員向けセミナー開催など）

・介護との両立支援（セミナー開催、専門家による相談窓口設置など）

・柔軟な働き方の推進（フレックス、テレワーク、治療のための短時間勤務、配偶者海外勤務休職、ボランティア・自己啓発休暇・休職など各種制度整備、有給休暇取得推奨）

■　今後の目標

●意識・風土改革

・インクルージョン・エクイティの理解浸透（DE&I意識向上の更なる取り組み）

・役職者の傾聴・フィードバック力向上

●女性活躍推進

・女性採用比率の向上（2030年度50％以上）

・女性役職者比率の向上（2030年10％以上）

・各種メンタリングプログラムの継続・拡充

●多様化推進

・LGBTQ＋に関する取り組みの継続・拡充

・若手・シニア・外国籍・障がい者社員の活躍推進、キャリア採用の推進、ナショナルスタッフとの交流推進

●両立支援

・男性社員の育児参画の推進（男性育児休業取得率の向上）

■担当者からの一言

当社は、DE&Iの推進を通じて、

• 異なる背景や知識・経験を持つ人が交流し化学反応を起こすことで、新たな価値を生み出す
• 既存の価値観に縛られることなく、継続的にイノベーションを生み出す組織に変容する

ことを目指し取り組んでいます。

カーボンニュートラル・循環型社会へと移行する世界において、2050年ビジョンである「変革をカタチに」の実現に向け、化石燃料事業主体からの事業ポートフォリオ転換に挑む当社にとって、人財の重要性はますます高まっています。

社員一人ひとりが多様な能力・個性を発揮し、可能性を拓いていくことができる職場風土の醸成に向けて、参加企業の皆様との意見や情報交換を通し、更に取組みを加速させたいと考えています。