参加企業の取り組み

当社は企業理念「真に働く」の下、「人が中心の経営」を掲げ「人の成長」を経営の目的に据え、多様な人財が個性を発揮し、仕事を通じて成長することを基本的な価値観としています。

■　WLB支援のためにどのような取り組みをされていますか？

【D&I推進体制】

　・ダイバーシティ＆インクルージョン方針の制定

　・代表取締役副社長を委員長、社外取締役をアドバイザーとするD&I推進委員会を設置

　　（昨年は同委員会から全従業員向けに意見募集を行い、結果を受けて推奨育休制度のトライアルを実施）

【意識・風土改革の取り組み】

　・インクルージョン推進（研修等）

　・アンコンシャス・バイアス認知の取り組み（全社員対象のeラーニング、外部有識者による講演会、対話型ワークショップ「アンコン対話」の開催など。これまでに役員をはじめ1500名超が参加）

【女性活躍推進のための取り組み】

　・月経、更年期、妊娠、出産などへの理解浸透を目的とした健康応援セミナーの開催

　・交流会の開催（Idemitsu Women’s Networkにて、分科会や技術系女性社員による意見交換会などを実施）

　・女性社員のキャリア支援を目的とした社外メンター制度

【多様化推進】

　・LGBTQ＋に関する取り組み（同性パートナー制度の制定、従業員啓発、相談窓口設置など）

　・シニア活躍支援（60~65歳の退職年齢選択制度など）

　・外国籍・障がい者社員の活躍推進、キャリア採用の推進

【多様で柔軟な働き方の推進】

　・育児との両立支援（男性育休の取得促進、配偶者出産休暇など各種休業・休暇制度の整備、育休中・復職後の社員や上司向けセミナー開催など）

　・介護との両立支援（専門家による相談窓口設置など）

　・柔軟な働き方の推進（フレックス、テレワーク、治療のための短時間勤務、配偶者海外勤務休職、ボランティア・自己啓発休暇・休職など各種制度整備、有給休暇取得推奨）

■　今後の目標

【意識・風土改革】

　・インクルージョン浸透（D&I意識向上の更なる取り組み）

　・アンコンシャス・バイアス研修（講演会・ワークショップ）の継続・拡充

【女性活躍推進】

　・女性採用比率の向上（2030年度50％以上）

　・女性役職者比率の向上（2030年10％以上）

　・社外メンター制度の拡充

【多様化推進】

　・LGBTQ＋に関する取り組みの継続・拡充

　・シニア・外国籍・障がい者社員の活躍推進、キャリア採用の推進

【両立支援】

　・男性社員の育児参画の推進（男性育児休業取得率の向上）

担当者からの一言

当社は、D&Iの推進を通じて、

① 異なる背景や知識・経験を持つ人が交流し化学反応を起こすことで、新たな価値を生み出す

② 既存の価値観に縛られることなく、継続的にイノベーションを生み出す組織に変容する

ことを目指し取り組んでいます。

カーボンニュートラル・循環型社会へと移行する世界において、2050年ビジョンである「変革をカタチに」の実現に向け、化石燃料事業主体からの事業ポートフォリオ転換に挑む当社にとって、人財の重要性はますます高まっています。 社員一人ひとりが多様な価値観・個性を発揮し、可能性を開いていくことができる職場風土の醸成に向けて、参加企業の皆様との意見や情報交換を通し、更に取組みを加速させたいと考えています。