参加企業の取り組み

シミズの働き方・働きがい改革について

　　　　　　　　　清水建設の改革の取り組みの紹介「シミズの働き方・働きがい改革について」に関する説明＝リンク

　　　　　　　　　ダイバーシティ推進に関する具体的な取り組みに関するインク＝HP

＊  多様な人材が活躍できる環境づくりのためのD&IやWLB支援

【仕事と生活の両立支援】

・コアタイムなしフレックス勤務制度（スーパーフレックス）：育児（子が小学校6年生まで）、介護、通院治療

・積み立てた年次休暇の利用（育児・介護・通院・不妊治療）

・最大6ヶ月までのフルリモート

・ライフサポート休職

・男性の育児休業の取得推進

・ベビーシッター利用時補助

・不妊治療支援金

【労働時間削減に向けた意識変革等の取組み】

・作業所におけるスライド勤務（時差勤務）制度の活用

・作業所業務の一部について内勤のスタッフが支援する体制を整備

・全従業員への「仕事可視化ツール」の導入

【多様な人財を活かす組織づくり】

・社内イベント「働き方・働きがい改革推進期間」開催

・上司と部下の信頼関係向上を目的とした1on1ミーティングの実施

・個人と個人の関係性構築、職場内の相互成長支援を目的とした職場内対話会の実施

・会社や部門方針の実現を目的として、機能連携強化を目指す組織間対話会の実施

・タレントマネジメントシステムの導入整備

・LGBTQ＋などに関する相談窓口の設置・同性パートナーへの制度適用

・障がいのある従業員の活躍推進と、全従業員の意識啓発を目的とした「チャレンジフォーラム」の実施

　・再雇用制度

【柔軟な働き方の促進に向けた制度改正】

・60歳以降の働き方（短日・短時間）の選択制度の導入

・内勤者へのフレックス勤務制度の全面適用

・社宅選択自由化と入居要件の緩和

・テレワーク制度

＊   今後の取り組みの目標

【協働・共創による価値創出力の向上】

・「働きがい」の可視化と、サーベイの結果分析を用いた人事部による社内提案・支援の実施

・「働きがいと魅力あふれる職場づくり」に向けた施策（1on1ミーティング、職場内対話会、組織間対話会）の継続的な推進と、質の向上

【働きやすい職場環境の整備】

・生産性向上に資する健康経営施策の推進

・女性特有の健康課題に対する支援施策、高齢者の活躍推進施策の検討

＊担当者の皆さんからの一言

　当社は、性別、国籍、障がいの有無といった外面的な多様性のみならず、個々の専門性や価値観、キャリアなど内面的な多様性を重視することで、自由な発想や新しい挑戦をより一層促進しながら、誰もがいきいきと能力を発揮できる風土を醸成し、企業価値の更なる向上を図っていきます。

当プロジェクトへの参加を通じて、他企業の皆様の取組みや研究結果を当社の取組みへと反映し、DE＆I及びワークライフバランスの推進を強化していきたいと考えています。どうぞよろしくお願いします。