参加企業の取り組み

様々な属性の社員が、互いに違いを認め合い尊重し合う能力、「つながる力」を高めることで、多様性の中からユニークな創造を生み出す会社、変化する社会環境の中で常に素晴らしい人材が集い成長できる会社を目指します。

■　WLB支援のためにどのような取り組みをされていますか？

【仕事と家庭の両立支援】

　・短時間勤務制度(小学校３年修了まで）

　・時差出勤制度（育児・介護・治療などの理由に関わらず上司承認があれば利用可能）

　・時間単位有給休暇制度

　・テレワーク勤務制度（上司承認があれば取得日数の上限なし）

　・積立保存有休の利用(配偶者・父母・子等の介護)

　・上司と休業者による休業前/復職前面談の実施

　・子どもが誕生した男性社員と上司による面談の実施（育児サポート面談）

　・男性育休についての、TOP(社長)メッセージを発信

　・両立支援セミナーの開催（育児*・介護）*男女問わず参加可能

　・両立支援BOOK（育児・介護）

【多様な人材が活躍できる風土の醸成】

　・D＆I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進プロジェクトを組織し、各職場でのD＆Iを推進

　・全社員対象のD&Iアンケートを実施

　・社内報/イントラによる情報提供

　・管理職向けにD＆I講演会を開催

　・ハラスメント防止eラーニングを実施

　・仕事と介護の両立に向けてのeラーニングを実施（40歳以上対象）、介護セミナーを実施

　・LGBTQの理解促進のためeラーニングを実施、Allyステッカー作成、同性パートナーシップに関する規程制定

　・女性のキャリア形成支援、リーダー育成のためにリーダーシッププログラムを実施

　・全社員参加型イベント　Muratec D＆I WEEKを開催

■　今後の目標

　・D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進を通じた、属性に関係なく互いを認め尊重する風土の醸成

　・男性社員の子育て参画、男性育休の取得推進

　・介護支援環境の整備

　・LGBTQの理解/支援促進

　・障がい者の活躍の場の創出と社員の障がいに関する理解促進

　・浸透度合いが低調な、現業系部門に対してのD＆I浸透施策の検討・実施

担当者からの一言

当社のD＆I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進の取組みの特徴は、各事業部・本部の管理職層からなる、9チームの活動と人事グループの活動の両輪で行っている点です。現場と人事が密に連携することで、性別や年齢・国籍・障碍の有無などの属性に関わらず、誰もが活躍しユニークな創造を生み出せる会社を目指し、取り組んでまいります。