研究者メンバーの発言

研究者メンバーの発言

2022.05.22

管理職の役割

管理職こそ少年野球の監督やPTAを引き受けるべき理由

研究会メンバーの佐藤博樹氏のインタビュー記事です。管理職は多様な役割を経験しておくことが、部下と相互理解を深め、成果を出すためにも大切」

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2022.04.01

女性の活躍の場の拡大

月刊金融ジャーナル「LESSON　女性活躍の今」｜三菱UFJリサーチ＆コンサルティング

「女性活躍」をテーマに12回にわたり連載。「女性活躍推進法」の意義、女性の採用と定着、キャリア、男性の育休取得、時間制約社員のマネジメント、女性管理職、柔軟な働き方による変化、女性が活躍する企業のあり方等について解説しました。［連載01］D&Iと女性活躍　（2022年4月

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2022.02.01

女性の活躍の場の拡大

有識者インタビュー　「男女の賃金の差異の情報公表が意味するもの」

2022年7月の女性活躍推進法の省令改正により、企業1には「男女の賃金の差異」の公表が義務付けられています。当項目の公表の意義やデータが示す意味などをプロジェクトメンバーの松原光代氏が説明しています。2022年7月

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2021.12.22

在宅勤務・テレワーク

教養番組『知の回廊』第142回「コロナ禍で加速したテレワーク光と影・その展望」

　「コロナ禍で加速したテレワーク光と影・その展望」をテーマに、新しい生活様式に対応する働き方として急速に広まったテレワークのメリットや、課題とその対処法、今後の展望を研究者メンバーの高村静が解説します。　労務管理の課題へ対処するための留意点や、「仕事」と「仕事以外の生活」の間に

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2021.09.17

ダイバーシティ経営

日経MJ「ダイバーシティ塾」｜三菱UFJリサーチ＆コンサルティング

D＆I推進について、５回にわたり連載。「人権」課題としての取り組みの必要性、企業における誤解、男性の育休取得の効果・意義、テレワーク利用拡大の意義、社会・地域への働きかけの必要性について、企業の事例も交えながら解説しました。［連載1］多様性尊重は人権問題　方針策定の企業、問われる

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2021.03.31

女性の活躍の場の拡大

「女性のきめ細かさを…」に抜けている視点　職場のジェンダー格差解消、進めるヒント

研究会メンバーの武石恵美子氏のインタビュー記事です。

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2021.03.01

人的資源管理

月刊経団連座談会・対談「エンゲージメントを高めてウィズコロナ時代を乗り越え、Society5.0の実現を目指す」

月刊経団連の座談会で、新型コロナが企業や人々に与えた影響や、ポストコロナを見据えた働き方改革のあり方、2021年春季労使交渉・協議における経営側の基本スタンス等について議論しました。

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2020.12.17

ダイバーシティ経営

シニアフリーランスの資質形成のキーワードは「変化対応行動」と「パーソナルダイバーシティ」

ダイバーシティ経営に不可欠な社員の「変化対応行動」と「パーソナルダイバーシティ」に関して解説しました。

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2020.12.17

能力開発

シニアフリーランスの資質形成のキーワードは「変化対応行動」と「パーソナルダイバーシティ」

シニアの活躍を支える学びに関するインタビュー記事です（2020年12月17日）。

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2020.12.10

ダイバーシティ経営

「シリーズダイバーシティ経営」刊行記念シンポジウムニューノーマル時代のダイバーシティ経営〜コロナ禍で変化した働き方の現状と今後の課題〜

ダイバーシティ経営を進める上で自社の課題を整理し、解決策を導くためのヒントが得られる書籍シリーズ、「シリーズダイバーシティ経営」全6巻（中央経済社）の刊行が2020年8月よりスタート。「シリーズダイバーシティ経営」刊行記念シンポジウムをオンラインにて開催。WLB＆多様性推進研究プ

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2020.10.20

人的資源管理

「転勤にメリットはあるのか？問題」　効果を期待する企業側と乖離する、従業員側の実感

武石恵美子が、「これからの転勤政策」について語る。

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2020.10.01

働き方改革

緊急事態宣言の女性就業への影響

三菱UFJリサーチ＆コンサルティングが実施した調査を踏まえ、緊急事態宣言時の施策が女性の就業に与えた影響とその要因、柔軟な働き方による変化、今後の展望を解説しました。（2020/10　港区男女平等参画情報誌「OASISオアシス」第66号）

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