研究者メンバーの発言

2020.04.01
ワークライフバランス
「ワークライフバラランス」
平成の30年間ほどの間に日本の労働市場で生じた特徴的な事象や変化を解説した『日本労働研究雑誌』(2020年4月号)の特集「平成の労働市場」に「ワーク・ライフ・バランス」を寄稿しました。他の論稿も興味深いものです。
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2020.03.03
人的資源管理
「The Asahi Shimbun GLOBE+」「日本独特の転勤文化、変化の兆し 「社命で人生設計に影響」変わるか」
日本企業の転勤に関するインタビュー記事です。
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2020.02.14
女性が活躍するための4つの条件  なぜ「ワーママに優しい制度」をどんなに整えても、女性管理職は増えないのか
女性管理職の育成を考えるイベントで佐藤博樹が、参加者とその課題や解決法を探りました。
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2020.01.14
ダイバーシティ経営
多様性の実現がゴールではない:ダイバーシティを「イノベーション」と「企業価値向上」につなげる
多様性を生かし、成長する組織へと変革するためには、制度の構築と併せて、社員の意識改革や組織の風土改革が重要だ。プロジェクトメンバーの松浦民恵が、日本の人事部「HRカンファレンス2019-秋-」で、日本生命保険、日本ユニシスの事例をもとに、ダイバーシティによって「企業価値の向上」や
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2019.12.01
仕事と介護の両立
介護と人事/だから恐れる、苦しむ。介護に関する10の誤解-誤解1 介護離職をゼロにすべきである
介護離職のリスクや、望まない離職や情報不足による離職の問題についてコメントしました。(2019/12 機関誌Works記事内)
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2019.10.15
健康経営・女性の健康課題
ワーク・ライフ・バランスの向上が「健康経営」を、ヘルスリテラシーへの理解が「女性活躍」を促進させる
HRプレミアムフォーラム講演録 本講演では「佐藤博樹氏を講師にお招きし、企業の人材活用と健康経営の関係を整理しつつ、女性活躍とヘルスリテラシーの関係、さらにワーク・ライフ・バランス管理職の育成の重要性についてお話しいただいた」
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2019.10.01
ダイバーシティ経営
中小企業におけるダイバーシティ推進
あんしん財団のはたらく×らいふプロジェクト「中小企業におけるダイバーシティ推進」ページに、「第1回 企業におけるダイバーシティとは」(2019/10)、「第5回 中小企業におけるダイバーシティ推進」(2020/03)を寄稿しました。
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2019.09.30
働き方改革
誤解の多い働き方改革──残業依存体質の解消が鍵
第105回労働政策フォーラム「労働時間・働き方の日独比較」での講演録です。(2019年9月30日)
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2019.09.06
働き方改革
「働き方改革」で成果が挙がらない理由とは :管理職による「ダイバーシティマネジメント」が成否の鍵を握る~
「働き方改革」の目的は、残業削減でなく、時間意識を高めて「安易な残業依存体質を解消」することと、「多様な人材が活躍できる土台作り」にある。そのためには、管理職による「ダイバーシティマネジメント」、つまり部下マネジメントの改革が不可欠となる。この点を解説しました。
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2019.09.01
ダイバーシティ経営
月刊 経団連 座談会・対談「社員の多様性を活かしイノベーションを起こす」
月刊 経団連の座談会で、企業における多様性を活かした組織づくりの際の取り組み方や課題について議論しました。
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2019.08.07
働き方改革
解消すべきは安易な「残業依存体質」  人材獲得やマネジメントに必要不可欠なもの
マネジメントや人材獲得の面でも必要不可欠とされる、働き方改革を成功させるためにはどうすればよいのか。佐藤博樹が解説した。
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2019.06.28
キャリア自律
高年齢者雇用と生涯のキャリア
プロジェクトメンバーの松浦民恵が、「高齢者雇用とキャリア」について、JSHRM(日本人材マネジメント協会) 理事 弁護士 倉重 公太朗 氏と対談しました。
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