研究者メンバーの発言

仕事と介護の両立の基本を説明しています。

RMS Mesaageの特集「ミドルマネジャーワーク・ラ イフ・エンリッチメント」で下記の話をしました。視点1　ダイバーシティ経営に求められる管理職とは：いま日本の管理職に求められているのは「自己否定」だ

企業のダイバーシティ推進の取り組みについて、「ダイバーシティ」という概念を用いているか、カテゴリーを特定しているか、の２つの視点から企業を分類し、各タイプの特徴を整理。さらに、ダイバーシティという概念を用いることの意味について、従来の「権利擁護」や「機会均等」といった考え方との違

三菱UFJリサーチ＆コンサルティングで実施した、企業におけるダイバーシティ推進に関するアンケート調査をもとに、日本の企業のダイバーシティ推進の方針や考え方、推進のタイプ別の取り組み状況などについて分析しました。

『共同参画』（内閣府）で「女性活躍の視点からみた企業のあり方」について、11回にわたり連載。女性活躍推進の必要性、管理職登用、採用目標、育成、時間制約社員のマネジメント、転勤問題、ポジティブ・アクション、人事評価、働き方改革、ダイバーシティ、社会のあり方について解説しました。・2

　佐藤博樹が「ダイバーシティ経営」に関して解説をしました。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティングで実施したアンケートおよびヒアリング調査をもとに、がんに罹患した就業者の治療と仕事の両立の実態や、両立支援制度の利用状況、職場に必要な取組などについて、まとめました。

佐藤博樹が「ワークライフ・バランス」の本質を理解するために、必要な視点を説明しています。

ライフスタイルの多様化によって進展してきた少子化を背景に、国の少子化対策は、その対策の本質といえる「多様なライフスタイル選択」に寄与するものであるのかについて、考察を行いました。