研究者メンバーの発言

研究者メンバーの発言
なぜ「リスキリング（学び直し）」なのか？

能力開発2024.06.30

なぜ「リスキリング（学び直し）」なのか？

学び直しの必要性と社員に求められる変化対応行動に関して説明しました。経営協24 11月号論点　学び直し.pdf

この記事を書いた人

佐藤博樹 (共同代表)

Hiroki Sato

最新研究者メンバーの発言

2026.03.08

女性の活躍の場の拡大

［国際女性デー　2026］企業の管理職登用　徐々に…　「女性活躍推進法」10年　歩みと展望

読売新聞（朝刊）の記事の中で、女性管理職比率の目標達成のための方策についてコメントしました。記事はこちらからご覧ください。

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2026.03.06

女性の活躍の場の拡大

2026年版世界35カ国の中堅企業の経営幹部における女性登用率を調査　―ジェンダー平等の取り組みは、企業価値向上を左右する経営課題へ―

太陽グラントソントンが行った調査の取りまとめの中で、ジェンダー平等施策を継続的に推進していくうえでの課題についてコメントしました。

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2026.02.27

働き方改革

「働き方・休み方改革取組事例集」（2025）が完成

「令和７年度働き方・休み方改革推進に係る広報事業」による「働き方・休み方改革取組事例集」（2025）が完成しました。今回のトピックは、「今の時代に求められる働き方・休み方改革の在り方とは」と「在宅勤務の今後の在り方を探る」です。厚生労働省「働き方・休み方改善ポータルサイト」に掲載

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