研究者メンバーの発言

管理職の役割2025.09.25

管理職の心理的安全性ー管理職を支援の送り手だけでなく受け手と捉えよう

株式会社SmartHR の10周年特設サイトにインタビュー記事が掲載されました。管理職の多忙さが指摘されています。業務負担を軽減策を軽減することはとても大事ですが、同時に管理職を支援提供者としてだけでなく、投資の対象と捉え、彼らに対する支援を提供するという視点が大事です。



「管理職の心理的安全性は誰が守る?孤立するリーダーに必要な支え」

この記事を書いた人
坂爪洋美
Hiromi Sakazume

最新研究者メンバーの発言

2026.07.30
仕事と子育ての両立
<女性に係わる両立支援と活躍支援>に関する備忘録
<女性に係わる両立支援と活躍支援>に関する備忘録(2026.07.30) 小論は、女性の就業継続とキャリア形成(活躍支援)に関する課題と解決策について、両立支援制度の現状、職場風土、管理職マネジメント、周囲の負荷構造などの観点から整理したメモです。①  &nb
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2026.07.25
人的資源管理
<なぜ法定を上回る人事制度が望ましいと評価されるのか>
   人事制度は相互に関連するシステムであり、人事制度の一部だけを取り出してその望ましさを判断することはできない。しかし実際には、人事制度の一部を取り上げ、その一部の制度の水準(法定を上回るなど)をもって当該人事制度を評価する議論がしばしば見られる。とりわけ育
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2026.07.20
仕事と介護の両立
介護休業の延長は「望ましい取り組み」なのか?
【介護休業の延長は「望ましい取り組み」なのか?】 「法定の介護休業期間を延長するのは、企業として望ましいのでは?」という問い合わせをいただきました。気持ちはよく分かりますが、この問いには押さえるべき論点が3つあります。 ① 93日は法定の“権利&r
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