研究者メンバーの発言

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メリハリのある働き方が企業の活力と社員の豊かな生活のトリガーに

働き方改革2023.10.19

メリハリのある働き方が企業の活力と社員の豊かな生活のトリガーに

「残業時間が減り、長時間労働の解消が進んだものの、多様な人材が意欲を持って活躍できる働き方・休み方改革にまで至っていない企業が少なくありません。働き方や休み方を変えることで、目指すべきゴールはどこにあるのか。」インタビューの内容はここのインターネット記事をご覧ください。

この記事を書いた人

佐藤博樹 (共同代表)

Hiroki Sato

最新研究者メンバーの発言

2025.07.08

管理職の役割

「部下育成の悩み、働き方… 管理職のホンネを大調査」結果にコメントをしました

日経クロスウーマンが2025年に実施した、働く男女や管理職を対象にしたアンケート結果よせたコメントが、3回にわたり掲載されました。管理職「なってよかった」8割！でも部下から罰ゲームと言われる訳部下育成できないリーダーの特徴　対話だけでは不十分、何が必要？管理職957人

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2025.07.08

ダイバーシティ経営

性的マイノリティに関する取組事例など

研究会の座長として参加した「令和６年度　厚生労働省委託事業　職場におけるダイバーシティ調査・推進事業報告書」が公表されました。報告書は、下記の３つから構成されます。企業の取り組み事例のヒアリング結果もあります。「令和６年度　職場におけるダイバーシティ調査・推進事業　報告書」「多様

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2025.07.07

能力開発

「今後の人材開発政策の在り方に関する研究会報告書」が公表されました

研究会メンバーの武石・坂爪が委員として参加した厚生労働省「今後の人材開発政策の在り方に関する研究会報告書」が公表されました。 https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_59371.html報告書（概要）と報告書（全文）があります。

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