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〈共働き・共育て〉が当たり前の社会を実現するために(前編、後編)
仕事と子育ての両立
2024.03.18
〈共働き・共育て〉が当たり前の社会を実現するために(前編、後編)
『〈共働き・共育て〉世代の本音』(光文社新書)の解説を書きました。ご関心があるかたは、ご覧ください。前編の
リンク
先に、後編のリンクもあります。
2024年3月18日 前編のリンクに
この記事を書いた人
佐藤博樹 (共同代表)
Hiroki Sato
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2026.09.07
キャリア自律
「人材育成は企業の中だけで完結できるのか」-(独)労働政策研究・研修機構 新刊資料シリーズのご紹介
労働政策研究・研修機構(JILPT)から、資料シリーズNo.306『人材育成の社会的基盤を考える』が刊行されました。 日本企業の人材育成は、これまで職場内OJTを中心に、企業内部で人を育てる仕組みに大きく依存してきました。しかし、デジタル化の進展、事業環境の不確実性、人手不足、働
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2026.09.06
管理職の役割
シニア社員の働きがいに向けて
JEED『エルダー』2026年9月号のインタビューに掲載されましたこのたび、独立行政法人 高齢・障害・求職者雇用支援機構(JEED)が発行する月刊誌 『エルダー』2026年9月号「Leaders Talk No.136」 に、インタビュー記事を掲載していただきました。テーマは 「
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2026.08.12
人的資源管理
<ジョブ型雇用>に関する備忘録
まだ「ジョブ型雇用」に関して取り上げるマスコミがあり、それも人事制度の改革のモデルとして紹介したいようです。困ったものです。 かなり前に佐藤博樹(2022)「ジョブ型雇用」を巡る議論をどのように理解すべきか─人事管理システム改革への示唆」『日本労働研究雑
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