研究者メンバーの発言

ダイバーシティ経営・多様な人材の活躍支援2020.01.14

多様性の実現がゴールではない:ダイバーシティを「イノベーション」と「企業価値向上」につなげる

多様性を生かし、成長する組織へと変革するためには、制度の構築と併せて、社員の意識改革や組織の風土改革が重要だ。プロジェクトメンバーの松浦民恵が、日本の人事部「HRカンファレンス2019-秋-」で、日本生命保険、日本ユニシスの事例をもとに、ダイバーシティによって「企業価値の向上」や「イノベーション」を実現するためのマネジメントについて議論した。

この記事を書いた人
松浦民恵
Tamie Matsuura

最新研究者メンバーの発言

2026.07.30
仕事と子育ての両立
<女性に係わる両立支援と活躍支援>に関する備忘録
<女性に係わる両立支援と活躍支援>に関する備忘録(2026.07.30) 小論は、女性の就業継続とキャリア形成(活躍支援)に関する課題と解決策について、両立支援制度の現状、職場風土、管理職マネジメント、周囲の負荷構造などの観点から整理したメモです。①  &nb
詳しく見る
2026.07.25
人的資源管理
<なぜ法定を上回る人事制度が望ましいと評価されるのか>
   人事制度は相互に関連するシステムであり、人事制度の一部だけを取り出してその望ましさを判断することはできない。しかし実際には、人事制度の一部を取り上げ、その一部の制度の水準(法定を上回るなど)をもって当該人事制度を評価する議論がしばしば見られる。とりわけ育
詳しく見る
2026.07.20
仕事と介護の両立
介護休業の延長は「望ましい取り組み」なのか?
【介護休業の延長は「望ましい取り組み」なのか?】 「法定の介護休業期間を延長するのは、企業として望ましいのでは?」という問い合わせをいただきました。気持ちはよく分かりますが、この問いには押さえるべき論点が3つあります。 ① 93日は法定の“権利&r
詳しく見る